木沉港項目預驗收完成
木沉港泵閘及水立交工程是蘇州工業園區金雞湖及周邊區域水環境綜合治理重點項目，泵站主要任務從陽澄湖向金雞湖引水，提高金雞湖及周邊區域整體環境質量，改善生態環境。此項目建設完成后，不僅為金雞湖及周邊水環境質量的改善發揮重要作用，也將為金雞湖及周邊區域水環境綜合治理項目的后續工作進展提供有力保障。
本項目投資18000萬元，總占地面積8575平方米，其中綠化面積為1300平方米，該項目建成后能有效促進金雞湖及周邊河網水體有序流動，改善金雞湖及周邊區域水環境，營造符合工業園區經濟發展的水景觀。
本項目總體施工進度滿足甲方要求，各分部分項工程時間節點按時完成，工程部總共現場檢查15次，提出整改事項89項，其中質量類56項，安全文明施工類33項，目前已全部整改完成，整改達成率100%，過程中對甲方、監理滿意度調查共8次，滿意達97.8%，較滿意為2.2%，總體滿意度較高。業主對威利士裝飾在前期策劃、崗前培訓、過程進度、質量控制、整體服務以及成果呈現都很贊賞，感恩項目部和班組的辛苦付出，更感恩甲方、監理單位對威利士裝飾的信任與支持。
△認真學習觀摩中
本項目工期緊、各工種交叉施工與銜接難度大，項目部通過前期預控、資源整合，過程中針對本項目的特點、難點、亮點進行有效梳理、策劃和方案擬定，并利用加班時間給施工工人進行崗前專業培訓、測試考核，定期組織班組長溝通協調會議，對現場各班組碰到的交叉施工配合問題及發現的安全文明施工、質量工序等問題進行專項部署，責任到人，最終確保項目如期保質保量完成施工任務。
△溝通交流促成長
在我們的價值行為準則中特別提到“勤學”二字，因為我們知道，個人的成長、團隊的進步、企業的發展都離不開學習，學習無處不在，無時不在，只有時刻保持精進才會不斷成長，為此我們組織威利士人來到此項目參觀學習、交流，將好的閃光的地方持續保持下去，并在其他項目上借鑒推廣。同時也發揮各自的專業認知，為此項目提供一些建議，最終確保交付一份滿意的答卷給客戶，將尊敬的文化傳播給更多的人，用專業的技術服務更多的客戶。
定位 定標
感謝項目部管理團隊的努力付出，在本項目全過程管理中，導入新的管理流程和制度，為業主交了滿意答卷，并多次受到表揚，只有付出才會有收獲，希望大家再接再勵，將品質做到極致我們仍需持續努力，在未來項目管理中需要持續做到“三個要”：
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要目標精準：在工藝、工序等每個細節，都要前期策劃到位；
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要思路多維：找更多的方法在現狀上提升，讓品質更好，讓成本更低；
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要大力培訓：在素養和技能上加大培訓力度，讓全員受益；
您的到來，是我們共同選擇！
您的成功，是我們共同努力！
威利士的成長，是我們共同付出！
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